Agriculture, pêche et transformation
Agriculture, pêche et transformation
Le secteur agricole et de la pêche se trouve confronté à divers obstacles financiers. Les institutions financières, souvent réticentes à investir dans ces secteurs en raison de leur perception de risque élevé et de leur méconnaissance des spécificités, limitent l’accès au crédit pour les petits exploitants, entravant ainsi le développement durable.
Malgré son rôle crucial, ce secteur fait face à des défis majeurs, allant du changement climatique et de la raréfaction des ressources à l’évolution des préférences des consommateurs et aux avancées technologiques. Dans ce contexte en mutation constante, il est impératif de définir des systèmes de production innovants capables de guider les acteurs vers une croissance durable et des pratiques résilientes.
- Agriculteurs et pêcheurs
- Sociétés de transformation (agro-industrie, valorisation des déchets, intégration verticale, etc)
- Sociétés de services agricole et pèches
- Bailleurs de fonds
- Intermédiaires facilitant la liaison entre les producteurs agricoles et maritimes et les consommateurs
- Groupement de Développement Agricole
- Groupement de Développement de la Pêche
- Sociétés Mutuelles de Services Agricoles
- Sociétés Mutuelles de Services de Pêches
- Viabilité technique et bonne gestion des risques
- Durabilité économique, sociale et environnementale.
- Adaptation au changement climatique
- Amélioration des politiques publiques et de la gouvernance.
- Mettre en place des systèmes innovants et résiliants basés sur les nouvelles technologies.
- Difficultés à lever les fonds et à constituer les garanties.
- Optimisation et levée de fonds : Identification des sources de financement, élaboration de montages financiers optimisant le cout des ressources et mise en place du schéma de financement et d’investissment.
- Conseils stratégiques : Veille économique, analyses sectorielles approfondies et conseils sur les projets porteurs.
- Gestion de l’intelligence économique : Accompagnement dans la compréhension des enjeux économiques et la gestion des risques.
- Études de faisabilité et plan d’affaires : Etude de la faisabilité du projet et définition du plan d’affaires.
- Réseau et mise en relation : Organisation d’événements de mise en relation B2B à l’échelle nationale et internationale, facilitation des rencontres et négociations pour vos intérêts.
- Structuration d’entreprise : Assistance dans la mise en place et l’optimisation de la structure organisationnelle et de gouvernance de votre entreprise.
- Consulting en durabilité : Conseils spécialisés pour une agriculture durable, favorisant les pratiques respectueuses de l’environnement et socialement responsables.
- Intelligence artificielle et apprentissage automatique : Utilisation de l’IA pour une prise de décision améliorée, notamment dans la prédiction des rendements, la détection des maladies et l’optimisation des ressources.
- Agriculture numérique : Utilisation de plateformes numériques pour connecter les acteurs de l’agriculture, faciliter l’accès à l’information et aux services, et encourager les échanges entre producteurs, fournisseurs et consommateurs.
- Diagnostic et mise en place d’un dispositif de contrôle interne en ligne avec les bonnes pratiques internationales ;
- Missions d’investigations contre la fraude interne et/ou externes, identification des préjudices et plan de remédiation
- Définition de cartographies des risques de non-conformité, BA/FT et/ou opérationnelles
- Formation au profit des cadres de l’institution financières et de sa gouvernance
- Mise en place d’un dispositif de protection des données personnelles
